用户需求不变产品经理永存——2021产品经理大会·广州站现场报道

发布时间:2021-09-10编辑:admin

  原标题:用户需求不变,产品经理永存——2021产品经理大会·广州站现场报道

  2021年,进入后疫情时代,市场在不断变化:一方面,企业数字化意识被疫情激起,产业互联网发展加速;另一方面,从过去的“流量思维”、“用户思维”,到现在的“商业思维”,这不仅仅是企业盈利模式的改变,更是一种商业文化的迭代。

  本周末(9月4日-9月5日),2021年产品经理大会·广州站便邀请了各行各业、拥有丰富实战经验的专家们分享了他们对时代、对未来、对自身、对业务能力等多个方面的思考。

  也许,身处变局的你,也有一腔情绪或感想要抒发。那么,不妨来看一下本次大会有哪些精彩内容,相信能引起你的思考和共鸣。

  工作人员早早准备好等待同学们的到来啦,来看看到会签到的同学里有没有你的身影~

  首先,人人都是产品经理社区创始人&CEO、起点学院创始人@老曹 进行致词。从消费互联网到产业互联网,产品岗位越来越多样化,对于产品经理的能力也提出了更高的要求。老曹对此分享了自己的看法,为本次大会拉开了帷幕。

  第一位分享的嘉宾是格创始人陈霈霖,他分享的主题是《高代码产品经理时代:如何避免技术型产品的浪潮中被时代淘汰》。

  围绕这三个观点,他进行了一系列的深入分析,并提出一个展望:100%产品经理的未来之路是高代码。

  第二位分享嘉宾是道道创始人 & 首席人生设计师杨洋,他分享的主题是《如何用AI算法改进的产品创新体系》。

  在开篇他就向在场的观众提出了两个问题:产品创新为什么重要?目前世界上最高效地产品创新方法是什么?针对这两个问题,结合自己的创业经验,他展开了分享。

  第三位分享嘉宾是香港盈立证券副总裁、前腾讯微博产品副总监胡博,他分享的主题是《在新风口中进化的产品经理》。

  作为一个有着18年工作经验的互联网老兵,他从事过很多行业,负责过很多产品,服务过用户。他认为,比起勤奋聪明,更关键的是,人一定要顺势而为。那么,如何寻找新风口行业?应当遵循10%渗透率法则。并就证券行业展开分析。

  第四位分享嘉宾是字节跳动火山引擎资深数据营销产品专家胡雪,她分享的主题是《A/B测试增长实战》。

  A/B测试几乎是每个互联网产品必经的一个测试过程,它能结合科学的统计算法,通过实验数据对比来确定最优方案。胡雪老师分享了自己在做A/B测试总结出来的经验,希望给予现场的产品、1167福马堂香港港!运营人以启发。

  第五位嘉宾是致景科技集团创新事业群副总裁翟锦修,他分享的主题是《B端产品的能力挑战》。

  B端行业是近年来的大热行业,相比于一片红海的C端,B端的发展空间更大。而想要做好B端产品经理,应该具备哪些能力呢?翟锦修老师由几个案例引入,分析了B端产品经理应当具备的业务模型。

  第六位分享嘉宾是前小红书快消行业运营及直播商家运营负责人狮明亮,他分享的主题是《新消费品牌爆发背后的全域增长之道》。

  近几年来涌现出很多新品牌,他们增长速度之快令人咋舌。狮明亮老师分析了这些新品牌崛起的五大驱动力,以及新业务转型增长的六大路径。当然,知道原因还不够,还得知道怎么做。狮明亮老师和我们分享了消费零售演变的底层逻辑,全域增长是所有面向消费者生意的终局之战。

  第七位分享嘉宾是资深内容电商运营专家张倩蓉,她分享的主题是《电商直播的产业模式演变及底层逻辑》。

  如今,直播电商已成为并将长期成为各大平台/商家标配。直播,归根到底,是一个工具和渠道 ,而内容电商成为降低消费者决策心智成本的重要抓手。如何做好直播带货?她提出了一个公式,直播电商=流量*人设*爆品*展示*销控*复购。

  第八位嘉宾是前美的金融产品总监,金蝶软件项目经理&实施顾问Gina,她分享的主题是《透过金融产品实战,深入剖析业务驱动下的产品架构》。

  金融产品虽然不是每个人都知道它是如何运转的,但是它和每个人的生活息息相关。Gina先是分享了在传统企业中的困局,接着以微粒贷作为成功案例进行分析,最后总结了在业务驱动下金融产品的架构转型。

  第二天分享会上的首位嘉宾是奢分期创始人及CEO、前微信产品专家苏蕊,她分享的主题是《产品人如何应对新赛道》。

  产品经理是一个应运而生的岗位,他的职责会随着时代和产品的变化而发生改变。新时代下,每天都涌现出崭新的行业,在踏进一个新的赛道时,产品经理要具备哪些能力?有什么共同方法论吗?苏蕊老师针对此进行了分享。

  第二位嘉宾是闪畅科技CEO、前华为资深产品经理Lisa,她分享的主题是《如何做一个不被时代抛弃的产品经理》。

  作为从大厂出来创业的一员,她在教育行业不断深耕,在这过程中有挑战也有收获。选择一条正确的道路、扩大用户场景、让产品和用户持续产生价值交换,这都是她在创业过程中一步步解决的问题。并以此,她提出了产品经理要如何才不被时代抛弃:把自己当成产品,让自己“基业长青”。

  第三位嘉宾是ETU商业体验咨询首席设计官刘醒骅,他分享的主题是《用户场景驱动数字化产品生态规划》。

  在分享开始,他就提出一个观点,设计「用户场景」, 就是设计用户的「世界观」。接着,他从这三个方面展开了分享:

  第四位分享嘉宾是妈妈网产品副总裁黄友敬,他分享的主题是《大变局下的产品经理生存指南》。

  在分享的开始,他分析了当下互联网行业的大环境:【资本为王】时代走向式微;垄断领域变为微利的基础设施;产品价值回归,「小而美」有生存空间;产业互联网迎来进一步发展空间。而在这样的变局环境下,他给产品经理提出了一些建议:

  第五位分享嘉宾是同程旅行高级产品专家杨威,他分享的主题是《从机票增长变迁窥见获客新世界》。

  自疫情以来,旅游行业受到了很大的冲击,不少企业都开始求变。在同质化严重的旅游赛道,想要如何实现获客增长,是个难题。杨威老师还向我们介绍了前段时间非常火爆的机票盲盒,深入分析了它的裂变思路,给在场的观众以启发。

  第六位分享嘉宾是腾讯产品专家刘佳,她分享的主题是《C端产品的增长实践》。

  首先,她以一次体检引发的思考作为切入点,开启本次分享。而在面对C端一片红海,很难再找到增长突破时,她给出了四点建议:

  第七位分享嘉宾是数据中台实战专家董超华,他分享的主题是《数据中台建设四步方法论 采、存、通、用》。

  在分享的开始,他就向我们介绍了目前中台价值存在的意义,是在于解决数据孤岛、跟不上市场节奏、重复造轮子、创新力不足这四大问题。而本次分享,他提出了数据中台建设四步方法论:

  大会的成功举办,也离不开各位小伙伴们的辛苦付出,非常感谢默默奉献的志愿者们~

  没有亲临现场的同学,相信你们一定觉得看完本次的报道仍然未尽兴,扫描下方二维码,获取大会现场照片:

  本次大会嘉宾授权PPT仅对SVIP区、VIP区、普通区购票同学开放,10个工作日内将以邮件的形式发送到购票时填写的邮箱中。

  感谢本次大会的15位分享嘉宾,正是因为各位前辈们在百忙之中抽出时间来做这次精彩的分享,互联网人才能不断汲取知识,快速成长。

  本次大会,盈立智投也为我们带来了中奖率超高、最高价值约6000港币的“盲盒”抽奖活动。奖品包括:价值5500的特斯拉股票、价值480港币的腾讯控股,还有小鹏汽车、蔚来等高价值股票……扫描下方图片二维码,参与抽奖

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